Master Management des Organisations Sociales (MOS)

Le métier

Le directeur d’un établissement social ou médico-social assure le développement des actions éducatives et sociales conduites par son établissement tout en ayant la charge financière et administrative de sa structure. Il est chargé de la conduite générale de l’établissement dans les domaines sanitaire, social et médico-social, de l’animation et de la coordination des actions. Il décide ainsi des moyens à mettre en œuvre, de la coordination de ses équipes dans le respect des décisions du conseil d’administration de son établissement.

Il doit constamment veiller au développement de la qualité des prestations au bénéfice des usagers, et communiquer sur les actions de son établissement.

Il veille également à la bonne marche de l’établissement et en assure sa gestion administrative et financière.

Aptitudes professionnelles

Sens de l’organisation
Capacités d’analyse et d’anticipation
Capacités de décision
Aisance relationnelle
Fortes aptitudes à la négociation
Sens de l’éthique
Grande disponibilité

Débouchés

Direction d’établissements publics, semi-publics et privés (ESAT, EHPAD), Direction d’associations du secteur social et médico-social, de structures d’insertion et de formation professionnelle, d’institutions tutélaires, d’organisations chargées des personnes âgées, de centres communaux de l’action sociale…

La formation

Pré-requis pour entrer en formation

Titulaire d’un diplôme de niveau 6 relevant du code de l’action sociale et des familles
Titulaire d’un diplôme correspondant à 5 ans d’études supérieures
Titulaire d’un diplôme homologué ou enregistré au RNCP de niveau 7
Titulaire d’un diplôme de niveau 5 relevant du code de l’action sociale et des familles et justifier de trois ans d’expérience professionnelle dans le secteur social ou médico-social
Titulaire d’un diplôme correspondant à 3 ans d’études supérieures ou Titulaire d’un diplôme homologué ou enregistré au RNCP de niveau 6 et justifier de trois ans d’expérience professionnelle dans le secteur social ou médico-social
Appartenir au corps des directeurs ou éducateurs de la Protection Judiciaire de la jeunesse, au corps des directeurs, chefs de service ou conseillers d’insertion et de probation de l’administration pénitentiaire et justifier de trois ans d’expérience professionnelle dans le secteur social ou médico-social.

Durée et organisation de la formation

La formation se déroule de septembre à juin et comprend 423,5 heures de cours, réparties sous forme de séminaires de 6 jours par mois (du lundi au samedi).

Chaque stagiaire poursuit son activité professionnelle et doit développer, au sein de son entreprise, une étude professionnelle en relation avec le domaine étudié. Si le stagiaire est demandeur d’emploi, il doit effectuer un stage dans une organisation sociale d’une durée équivalente à 420h minimum.

Objectifs de la formation

Développer des compétences managériales stratégiques et organisationnelles
Identifier les ressources locales et réseaux d’acteurs d’un territoire
Maîtriser l’environnement administratif et financier d’une entreprise de l’intervention sociale et mobiliser les réseaux et fonds sociaux européens nécessaires au développement d’actions locales et transnationales

Contenus de la formation

La santé et son environnement (35h)

La fonction de direction au regard des politiques sociales
Le système de santé en France : politiques et acteurs
Le système de santé en France : processus et formes de coopération
L’environnement législatif et règlementaire
Santé au travail

Organisation sociale et Management (52.5h)

Concepts fondamentaux : organisation et stratégie
L’environnement organisationnel
La gouvernance dans le secteur médico-social
Evaluation interne et externe
Diagnostics organisationnels
La recherche, le développement et l’innovation
Accompagnement à l’étude professionnelle : outils et méthodologie

Gestion des ressources humaines (35h)

Stratégie RH
Politiques RH (recrutement, formation, mobilité…)
Management par les compétences individuelles et collectives
Management par la culture
Méthodes et outils de résolution de problèmes
Construction européenne et politique régionale communautaire (38.5h)
Les grandes étapes de la construction européenne
La politique régionale communautaire
Politique sociale communautaire – Les réseaux mobilisables
Montage de projets dans le cadre de co-financements européens
Anglais

Environnement juridique et financier (56h)

Principes généraux du droit
Législation des différents secteurs (protection de l’enfance, handicap, personnes âgées…)
Droit Civil et pénal (responsabilité du dirigeant, personne physique et morale)
Système d’information comptable
Gestion financière
Management d’une organisation sociale (49h)
Conduite de changement et pilotage de l’organisation
Management par le projet
Certification, accréditation et démarche qualité
Management stratégique
Le management et le réseau (interne/externe), management par les processus
Mises en situation

Gestion des ressources humaines 2 (49h)

Postures managériales
Motivation, confiance et fidélisation
Le contrôle de gestion sociale
La communication, l’information dans l’organisation
Management d’équipe, gestion de conflit, gestion de crise
Management et environnement juridique 2 (35h)
Création, autorisation des établissements médicosociaux : Procédure et Management
Droit du travail (approche managériale)
Management du droit du travail

Gestion des entreprises de l’intervention sociale 2 (49h)