Accompagner les dynamiques humaines et les problématiques d’ordre institutionnel

Nos prestations de conseil et d’accompagnement s’adressent aux acteurs de l’intervention sociale mais également aux dirigeants d’entreprise confrontés à des problématiques d’ordre structurel, organisationnel, fonctionnel voire de gestion des dynamiques humaines.

Le conseil et l’accompagnement

Cette prestation s’inscrit dans une temporalité propre à chaque demande. Elle est sous-tendue par une démarche méthodologique spécifique  :

  • Repérage et identification de la nature des difficultés
  • Diagnostic
  • Préconisations

À l’issue d’un diagnostic préalablement effectué, l’IRTS préconise une intervention ajustée aux besoins voire aux problématiques identifiées.

L’accompagnement des consultants consiste en un suivi de la mise en œuvre des préconisations, sans pour autant se substituer à la fonction managériale à qui incombe l’opérationnalité de la démarche initiée.

La position de « tiers extérieur » favorise l’objectivation des questionnements ou problématiques ainsi que leurs résolutions.

Nos prestations

Notre panel d’interventions n’est pas exhaustif. Votre demande est nécessairement singulière, aussi nous veillons à nous adapter à votre contexte. Nous nous appuyons sur un certain nombre d’interventions déjà expérimentées que nous ajustons et redéfinissons pour répondre aux besoins identifiés.

Notre cadre éthique et déontologique implique que nos consultants bénéficient d’une supervision individuelle ainsi que de temps dédiés à un travail clinique entre pairs.

La plupart des dispositifs déployés font nécessairement l’objet d’un bilan écrit sous couvert de la règle de confidentialité interne aux séances.

Nos interventions  peuvent se dérouler sur site ou dans les locaux de l’IRTS Normandie-Caen (Règlement intérieur)

 

Indicateurs de satisfaction 2023

Taux de réponse au questionnaire adressé aux Directions de structure : 52%

Taux de satisfaction : 100 %

Analyse des pratiques professionnelles

Favoriser l’accompagnement et le soutien des participants dans leur cheminement et leur positionnement professionnel actuel et en devenir

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Régulation d’équipe

Restaurer le lien et la coopération dans le «travailler ensemble»

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Accompagnement au changement

Appréhender une nouvelle façon d’habiter sa pratique professionnelle pour la conjuguer au présent et la projeter au futur

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Accompagnement à la fonction d’encadrement

Tenir et soutenir une position et un positionnement de cadre

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Intervision

Le travail d’équipe et en équipe : un levier à l’accompagnement des personnes

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Échange et analyse en lien avec la crise sanitaire et ses effets sur les pratiques instituées

Permettre l’expression d’un vécu professionnel en rapport à l’exercice de missions dans un contexte de crise

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Accompagnement et soutien à destination des équipes endeuillées

Intervention proposée dans le cadre du décès d’une personne accompagnée

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Prévention tertiaire des risques psychosociaux

Prévenir et/ou accompagner la souffrance au travail

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L’approche Humaniste au service du travail en équipe

Développer les outils de l’Approche Centrée sur la Personne pour soutenir le « travailler ensemble »

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Coaching d’équipe

Optimiser les dynamiques de travail sur un plan individuel et collectif

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Coaching individuel

Se projeter vers des enjeux stimulants et motivants

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Consultation institutionnelle

Analyser les systèmes organisés, dépasser les crises, redynamiser les collectifs

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Dernière mise à jour le 20/11/2023